BSC의 전략적 활용 BSC의 전략적 활용 BSC 2006/06/26 13:28 BSC의 전략적 활용 김범열/ 주간경제 622호 2001. 5. 9 BSC(Balanced Scorecard)는 현재 기업 경영의 가장 중요한 관리 시스템으로 부각되고 있다. 기업은 자신들의 경쟁적 위치 및 환경에 따라 이를 적절히 활용해야 한다. BSC(Balanced Scorecard)는 기업의 성과를 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 네가지 관점에서 종합적이고 균형적으로 측정하는 성과 평가 시스템이다. BSC라는 개념을 처음으로 제안한 캐플란(Robert S. Kaplan)과 노튼(David P. Norton)은 200개 기업들을 대상으로 전략이 무엇이고 이를 달성하기 위해 관리가 필요한 지표를 최고경영자와의 인터뷰 등을.. 더보기 오프라 윈프리's big surprise Big Surprise 더보기 컨설턴트 출신 모셔라 컨설턴트 출신 모셔라!” 주간동아|기사입력 2007-11-28 16:52 유정준 SKI 대표이사, 박민석 LG전자 최고전략책임자, 김용성 두산인프라코어 대표이사(위 부터). [주간동아] “컨설턴트 경력이 없는 사람은 앞으로 잘해야 부장이 끝인 것 아닌가 싶다.” 모 대기업 부장의 한숨 섞인 말이다. 샐러리맨들 사이에서 이런 말이 나올 정도로 최근 컨설턴트 출신들의 기업 내 약진이 두드러지고 있다. 특히 이들은 30대 중반에서 40대 중반의 젊은 나이에 대기업 임원으로 스카우트되며 전략기획 등 요직을 맡는 경향이 강화되고 있다. 두산그룹 맥킨지 출신 각별한 신임 컨설턴트 출신을 임원으로 포진시키는 대표적 기업은 두산그룹. 특히 맥킨지 출신에 대한 신임이 각별하다. 맥킨지 서울사무소 대표를 지냈으며 OB맥주.. 더보기 이전 1 ··· 71 72 73 74 75 76 77 다음