BSC 썸네일형 리스트형 BSC가 경영에 있어서 중요한 이유 BSC가 경영에 있어서 중요한 이유 BSC 2006/06/09 18:34 http://blog.naver.com/bizjoseph/110005035527 블로그 > 의미있게.. 아자! http://blog.naver.com/mookzest/90004670005 1992년 Robert S. Kaplan과 David P. Norton에 의해 보급되기 시작한 BSC(Balanced Scorecard)는 오늘날 선진 기업의 약50%가 이를 도입하여 적용하고 있다고 한다. 본 article은 http://balancedscorecard.com/ 사이트에서 소개하고 있는 BSC에 대한 내용을 요약 번역한 것으로, BSC가 경영에 있어서 왜 중요하며, 무엇이 전략을 행동으로 옮기도록 하며, BSC S/W의 필요성 등.. 더보기 BSC를 활용한 R&D 성과 관리 BSC를 활용한 R&D 성과 관리 BSC 2006/06/09 18:27 블로그 > Strategic Human Resource Management http://blog.naver.com/mcse1/80024902557 우리 기업들의 연구소는 기능 부서들의 협력 없이 R&D만의 독자적인 연구개발로 인해 시장지향적 R&D에 실패하는 경우가 많다. 이를 위한 극복 방안으로, BSC는 사업부와 연구소 양자의 상충된 이해를 해소시켜 시장지향적 R&D를 촉진시킬 수 있다. BusinessWeek는 지난 1월 14일 ‘The Top 25 Managers of the Year’라는 기사에서 지난 해 최고의 CEO 25명을 발표했다. 그 중에는 세계적인 IT 산업의 불황 속에서 선마이크로 시스템즈 등 경쟁사들이 적자로 .. 더보기 BSC의 전략적 활용 BSC의 전략적 활용 BSC 2006/06/26 13:28 BSC의 전략적 활용 김범열/ 주간경제 622호 2001. 5. 9 BSC(Balanced Scorecard)는 현재 기업 경영의 가장 중요한 관리 시스템으로 부각되고 있다. 기업은 자신들의 경쟁적 위치 및 환경에 따라 이를 적절히 활용해야 한다. BSC(Balanced Scorecard)는 기업의 성과를 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 네가지 관점에서 종합적이고 균형적으로 측정하는 성과 평가 시스템이다. BSC라는 개념을 처음으로 제안한 캐플란(Robert S. Kaplan)과 노튼(David P. Norton)은 200개 기업들을 대상으로 전략이 무엇이고 이를 달성하기 위해 관리가 필요한 지표를 최고경영자와의 인터뷰 등을.. 더보기 이전 1 다음